日前，省水电设计院召开上半年生产经营会议，对公司上半年生产经营情况进行深入剖析和总结，对下阶段工作进行安排部署。省水电设计院党委书记、总经理周新章主持会议。
会议传达了全省国资系统半年度工作电视电话会议精神、省水利厅罗毅君厅长调度重大水利工程及重点规划前期工作会议精神以及湘水集团2022年上半年经营形势分析会暨项目建设推进会精神，对公司生产经营工作进行总结和部署安排。
周新章在总结讲话中指出，在全公司干部员工的共同努力下，公司上半年工作得到了集团的充分肯定，特别是在生产经营、机构改革、危房整治等方面取得了较大突破，开创了新的发展局面。同时指出，公司上下必须清醒认识到要全面完成各项年度目标任务还存在差距，下一步公司要深入贯彻落实好省委、省政府决策部署，落实省国资委、省水利厅、湘水集团的工作要求，抢抓机遇，加快改革步伐，补短板，强弱项，确保年度各项目标圆满完成。
周新章要求，一是加强生产经营工作，持续推进重点规划、重大项目前期工作，全力推进在建重大水利工程建设，着力推进数字化转型，提高创新能力，提升工作效率质量；二是强化生产调度，各级党员领导干部、班子成员要深入项目一线，主动解决问题，推动各项工作落到实处，对标梳理年度各项考核指标，紧盯阶段节点，强化协调督办；三是加快改革步伐，积极按国企改革三年行动方案和对标一流管理提升行动方案推进，积极争取政策支持，全力解决群众关心的遗留问题；四是加强内部管理，持续强化安全生产、信访维稳、疫情防控等工作，有序推动“两金”压减等任务；五是一以贯之加强党的领导，高质量召开公司第一届党代会、第一次团员大会，持续加强党风廉政建设，深化巡视整改，积极开展文明创建，强化党员干部纪律规矩意识，加强年轻干部培养教育。
省水电设计院公司领导、高管、各职能管理部门负责人以及各专业院、区域分院、下属公司负责人参加会议。
责编：陈南松
来源：湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司
IPv6